Ziele

• Kenntnis des Zielvereinbarungsprozesses (Grundkonzept, Volkswagen-Weg, Methoden und Instrumente)
• Klarheit und Verständnis zu den Rollen im Zielvereinbarungsprozess und deren Zusammenwirken
• Kenntnis der vier Bearbeitungsschritte des Zielvereinbarungsprozesses und deren konkreter Ausgestaltung
• Klarheit im Zusammenspiel von Zielvereinbarung, Teamtafel und Prozesssteuerungstafel
• Konkrete Schritte und Maßnahmen zur Umsetzung bzw. Unterstützung des Zielvereinbarungsprozesses im eigenen Bereich

Inhalt

Zielvereinbarung mit übergeordneten Bereich sollte vor Seminarbeginn vorhanden sein.

• ab Februar laufen die Mitarbeitergespräche, danach das Stimmungsbarometer (Voraussetzung: Bereichsziele für Folgejahr liegen vor)
• Qualifizierung in kurzem Zeitraum auf breiter Ebene, möglichst komplette Bereiche
• Auftakt mit Kurzinfo in den Bereichen
• Qualifizierung UAL, Meister und Teamsprecher in gemeinsamen Veranstaltungen

Methoden

• Trainervortrag
• Diskussion
• Rollenspiele
• Übungen