Zielgruppe

Teamsprecher gemäß BV 06/07.

Ziele

Sie erfahren Hintergründe, Nutzen und und Ziele eines Produktionssystems und erlernen die Anwendung der Methode 5S - Arbeitsplatzorganisation

• erkennen den Aufbau und den Nutzen der Prozesssteuerungstafel
• können verschiedene Problemlösemethoden anwenden
• verstehen die Systematik standardisiertes Arbeiten

Inhalt

• Faktoren erfolgreicher Produktionssysteme
• Methode 5S und deren Anwendung an einer realitätsnahen Simulation
• Aufbau und Inhalte der Prozesssteuerungstafel und deren Handhabung
• verschiedene Problemlösemethoden und deren Anwendung an realitätsnahen Simulationen
• Systematik des standardisierten Arbeiten
• Vertiefung Moderation, Präsentation und Feedback
• Üben der Vermittlung von Themen wie 5S, Prozesssteuerungstafel, Problemlösewerkzeuge, standardisiertes Arbeiten
• "vor Ort Betrachtung" realer Prozesse, Ableiten von Verschwendungen im eigenen Bereich (Gemba)
• Simulation zum Produktionssystem
• Rollenverständnis in der Umsetzung des Bausteins 2

Methoden

• Trainervortrag
• Diskusstion
• Einzelarbeit, Partnerarbeit, Gruppenarbeit
• Rollenspiele, Übungen, Simulationen